Организация дополнительных платных услуг в дошкольном учреждении

Подробное описание

Введение

Еще не так давно понятия «бизнес» и «дошкольное образование» казались далекими друг от друга и практически несовместимыми. Но времена изменились. Сегодня наша страна не хуже и не лучше прежней, просто она другая. Она – часть нового, стремительно меняющегося мира. Этот динамичный мир предъявляет новые требования ко всем сферам нашей жизни. И воспитание детей не исключение. Поэтому, прежде всего, перед руководителями дошкольных образовательных организаций возникает вопрос о создании условий для творческого развития ребенка, о соответствующей работе воспитателей и специалистов, а также об установлении отношений сотрудничества между работниками, детьми и родителями. Многие заведующие стали задумываться о том, как заработать деньги для своей дошкольной организации, улучшить материальное положение своих сотрудников. Наиболее проработанный путь в настоящее время – это оказание платных дополнительных образовательных услуг.

С целью совершенствования образовательного процесса и удовлетворения потребностей родителей на базе дошкольных организаций организуются дополнительные образовательные услуги.

Платные услуги получили распространение с начала 1990-х годов. Поэтому в большинстве образовательных организаций система оказания платных услуг уже отлажена. Однако в настоящее время в дошкольных образовательных организациях объем дополнительных платных услуг небольшой. Из 100 % детей, посещающих детские сады, платными услугами пользуются всего 5,5 %.

Предоставляемые дополнительные платные услуги – это наиболее полное удовлетворение потребностей населения во всестороннем развитии детей, их индивидуальных способностей и интересов, обеспечение единства и преемственности семейного и общественного воспитания, а также привлечение средств из дополнительных источников финансирования на развитие материальной базы и повышение заработной платы сотрудников образовательной организации. Организация дополнительных платных образовательных услуг дает возможность укрепить материально-техническую базу образовательных организаций, сохранить квалифицированные кадры, стимулировать сотрудников, в зависимости от личного вклада каждого, поддержать престиж дошкольного воспитания, привлечь к работе с детьми высококвалифицированных специалистов здравоохранения, науки, культуры для максимального удовлетворения запросов семей.

Решающее значение в этом непростом деле имеют взаимоотношения администрации учреждения с коллективом, понимание всеми сотрудниками необходимости оказания платных услуг в системе современного образования и личной ответственности каждого. Не менее значима организация системы повышения квалификации работников учреждения с привлечением опытных теоретиков и практиков.

Организация дополнительных платных образовательных услуг в дошкольной образовательной организации (ДОО) – неотъемлемый компонент социального заказа общества, а также результат последовательного решения федеральных и региональных задач в области образования.

В 2013 году Правительство приняло постановление «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг». На основании этого и других документов в дошкольных организациях предоставляются дополнительные платные услуги по воспитанию и обучению детей, а также появились группы художественного творчества, обучения иностранному языку, танцам, подготовки детей к школе, группы здоровья для старших дошкольников, спортивные секции.

Оказание дополнительных образовательных услуг на сегодняшний день – неотъемлемая часть работы каждой образовательной организации. Введение такой деятельности предполагает системную работу и большую ответственность перед заказчиками, то есть родителями.

Для руководителей образовательных организаций новый подход к управлению является сложным и непривычным делом и на практике порождает много вопросов и трудностей. Руководитель сам должен инициировать введение дополнительных образовательных услуг, видеть его последствия, достижения и издержки. Встает вопрос подбора кадров соответствующей квалификации, их обучение. Оказывать дополнительные образовательные услуги могут не только педагоги ДОО, но и педагоги других образовательных организаций.

Кадровую проблему можно решить, подойдя к этому вопросу со стороны потенциальных возможностей педагога: увидеть лучшее в его работе, помочь сконцентрировать свои знания в методических разработках и перспективных планах, а также обеспечить повышение квалификации педагога через курсы, практикумы, стажировки. Только тогда руководитель может быть уверен, что дополнительная платная услуга обеспечена необходимыми кадрами, а значит, будет востребована и оценена родителями.

При введении дополнительных образовательных услуг следует тщательно продумать нагрузку на ребенка в течение дня с учетом возрастных и индивидуальных особенностей. Для этого следует составить единое по всему саду расписание, предполагая занятия после дневного сна или прогулки.

Встает также вопрос о том, кто будет оказывать помощь в организации образовательных услуг, осуществлять контроль за качеством предоставляемой услуги, помогать в организации конкурсов, смотров, выставок и подготовке к участию детей в них. Важно представить работу дополнительного образования не только в ДОО, но и в целом в микрорайоне, районе, городе.

Почему так важно, чтобы образовательный процесс объединял основное и дополнительное образование? Потому что отличительная функция дополнительного образования – компенсаторная (или психотерапевтическая). Именно в этой сфере для детей создается ситуация успеха, появляется возможность индивидуального развития тех способностей, которые не всегда развиваются в традиционном учебно-воспитательном процессе.

Отметим, что платные услуги – хороший источник привлечения в ДОО дополнительного финансирования. Правильно организовав и оформив предоставляемые услуги, заведующий создаст необходимые условия для выполнения социального заказа родителей, обогащения образовательной программы ДОО, развития индивидуальных способностей детей, повышения профессионального уровня педагогов и увеличения их заработной платы.

В перспективе развития дополнительного образования детей в ДОО могут быть решены следующие задачи:

– составление авторских программ дополнительного образования;

– расширение взаимодействия с учреждениями дополнительного образования города: ДМШ, ДХШ, ДЮСШ и т. д.;

– повышение квалификации, творческих способностей педагогов;

– внедрение новых технологий, способствующих разнообразию образовательного пространства;

– повышение качества учебно-методической работы ДОО;

– сотрудничество педагогов ДОО и дополнительного образования;

– выполнение социально-педагогических установок.

Важно подчеркнуть, что платные образовательные услуги должны работать на статус ДОО. Это не только дополнительное финансирование, но и востребованность предоставляемых ДОО образовательных услуг, социальная защищенность сотрудников, рост квалификации педагогов.

Содержание

Введение    3

Поэтапная организация  платного дополнительного образования    5

I этап. Изучение нормативно-правовой документации    5

II этап. Выявление спроса на услуги  дополнительного платного образования    6

III этап. Решение организационных вопросов    6

IV этап. Разработка пакета документов    8

V этап. Контрольные мероприятия, определяющие качество  предоставления дополнительных платных образовательных услуг    14

Направления проверки деятельности ДОО по оказанию  дополнительных платных образовательных услуг    15

Перечень документов, анализируемых в ходе проверки    15

Нормативно-правовое обеспечение организации дополнительных платных образовательных услуг    15

Постановление Правительства РФ  от 28 октября 2013 № 966 «О лицензировании образовательной деятельности»    15

Положение о лицензировании образовательной деятельности    16

Приказ Министерства образования и науки российской федерации от 9 декабря 2013 г. № 1315 «Об утверждении примерной формы договора об образовании по образовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования»    31

Постановление Правительства Российской Федерации от 15 августа 2013 г. № 706 «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»    36

Примерные локальные акты ДОО    39

Положение об организации деятельности  по оказанию дополнительных платных услуг    39

Приложение к положению об оказании  дополнительных платных образовательных услуг    45

Положение о расходовании внебюджетных средств, полученных  от предоставления платных дополнительных  образовательных услуг    46

Примерный протокол родительского собрания на тему предоставления дополнительных платных образовательных услуг    48

Примерный протокол Педагогического совета    50

Служебная записка    51

Приказ «Об организации дополнительных платных образовательных услуг»    52

Приложения к приказу об организации дополнительных платных образовательных услуг    54

Приложение 1. Примерная форма общего списка воспитанников, получающих дополнительные платные услуги    54

Приложение 2. Примерная форма списка воспитанников, получающих образовательную услугу    54

Приложение 3. Примерный график предоставления дополнительных платных образовательных услуг    55

Приложение 4. Примерный учебный план дополнительных платных образовательных услуг МОУ д/с № __    56

Приложение 5. Образец сводного расписания занятий групп    56

Приложение 6. Штатное расписание для реализации дополнительных платных образовательных услуг    56

Приложение 7. Должностные обязанности  педагога дополнительного образования    57

Приложение 8. Методическое сопровождение к учебному плану    59

Приложение 9. Примерная смета доходов и расходов на оказание дополнительных платных образовательных услуг    60

Примерный прейскурант тарифов и цен  на платные дополнительные образовательные услуги     62

Примерная форма журнала контроля доходов согласно посещаемости воспитанниками дополнительных платных образовательных услуг    63

Пример расчета стоимости платных услуг    63

Письмо Минобразования РФ от 14.03.2000 г. № 65/23-16 «О гигиенических требованиях к максимальной нагрузке на детей дошкольного возраста в организованных формах обучения»    72

Приказ «О приеме на работу» (образец)    77

Приказ «Об утверждении тарифов на дополнительные платные образовательные услуги» (образец)    78

Приказ «Об изменении комплектования групп дополнительных платных образовательных услуг» (образец)     79

Примерная форма отчета о предоставлении  платных дополнительных образовательных услуг    79

Практические материалы  для оформления стенда по организации дополнительных платных образовательных услуг    80

Анкета для родителей «Об оказании дополнительных платных образовательных услуг»    80

Информация о дополнительных платных образовательных услугах    81

Порядок предоставления услуг и требования к поступающим    81

Порядок оформления оплаты и учета  платных дополнительных образовательных услуг    82

Права и обязанности исполнителей и потребителей  платных образовательных услуг    82

Права и обязанности потребителя    83

Права и обязанности исполнителя    83

Правила заключения договора    84

Литература    85